¿Cómo gana dinero tu empresa? 35 ejemplos de modelo de negocio para inspirarte

Los cambios en el comportamiento de los clientes, las crisis o la tecnología, contribuyen a que un modelo de negocio ya no resulte adecuado al surgir nuevos modelos que satisfacen mejor las necesidades del cliente, a la vez que resultan más rentables para las empresas.

¿Cómo gana dinero tu negocio? El modelo de negocio es la historia que explica cómo funciona una empresa, respondiendo a las preguntas ¿Quién es el cliente? ¿Qué valora? y ¿Cuál es la lógica económica que explica cómo podemos ofrecer valor a un coste apropiado?

Por tanto, un modelo de negocio tiene tres partes: 

Un nuevo modelo de negocio puede mejorar cualquiera de estos tres componentes. Un nuevo producto puede satisfacer una necesidad insatisfecha, la innovación de un proceso puede reducir los costes, se podrían desarrollar técnicas más efectivas de marketing y ventas o una forma innovadora de que los clientes paguen. Es decir, se puede innovar en cualquier extremo.

Sin embargo, ten en cuenta que no siempre es necesario crear un nuevo modelo de negocio, también se puede tomar un modelo existente y ofrecerlo a diferentes clientes.

Como ves, un modelo comercial es una descripción de cómo funciona tu negocio pero tu estrategia competitiva explica cómo te irá mejor que a tus competidores, lo que podría conseguirse ofreciendo un mejor modelo de negocio pero, también, ofreciendo el mismo modelo a un mercado diferente.

Introducir un mejor modelo de negocio en un mercado existente es la definición de innovación disruptiva que consiste en reinventar el modelo de negocio enfocándose en la propuesta de valor e identificando nuevas fórmulas de obtener ganancias, procesos y recursos que hacen que la oferta sea mejor o más difícil de copiar, un sistema de distribución diferente, inventarios más rápidos o, tal vez, una fabricación distinta.

Empezamos a percibir síntomas de agotamiento en nuestro modelo de negocio cuando las mejoras en la oferta cada vez obtienen menores resultados, cuesta pensar en nuevas mejoras o los clientes encuentran fácilmente, nuevas alternativas.

Todas las empresas de todos los sectores tienen un modelo de negocio que habrá que ir adaptando para garantizar su supervivencia.

Innovar en el modelo de negocio es un proceso que intenta beneficiar tanto a los clientes como a la empresa, siguiendo el principio de ensayo y error, al probar distintas hipótesis. Ni siquiera es necesario desarrollar un modelo completamente nuevo sino que, muchas veces, la innovación surge de una combinación de ideas ya existentes.