AEFA y EY reúnen en AEFA Growth a 25 altos directivos para abordar el Plan Estratégico como palanca de crecimiento empresarial

 La Asociación de la Empresa Familiar de la Provincia de Alicante (AEFA) ha celebrado hoy la sesión inaugural del espacio de alto nivel AEFA Growth, una nueva iniciativa de la Asociación que pretende ofrecer a altos directivos formación específica y práctica sobre aspectos determinantes para el futuro desarrollo de sus empresas. Este programa, que se desarrolla junto a EY, celebró su primera Jornada bajo el título ‘El Plan Estratégico, palanca clave de crecimiento. Caso Práctico’. 

La presidenta de AEFA, Maite Antón, ha explicado que el objetivo de AEFA Growth para la empresa familiar “es abordar de forma práctica los grandes retos de la gestión de nuestras empresas”. Para ello, se ha concebido este foro en un formato exclusivo con 25 empresarios, CEOs y directores generales de algunas de las principales empresas familiares de la provincia. 

AEFA Growth, celebrado en Ibi, ha contado con la experiencia práctica de la empresa ITC Packaging y su implantación a lo largo de los últimos años. Para los expertos de EY, el Plan Estratégico cobra cada vez mayor relevancia como instrumento para tomar decisiones en un entorno de creciente incertidumbre. Debe ayudar a definir una ambición compartida entre propiedad y equipo gestor, establecer prioridades y asignar recursos, involucrando a la organización y combinando rigor analítico con una visión realista de sus capacidades para ejecutar la estrategia.

Esta mesa ha contado con la participación de Fernando Requena, socio co-director de EY en la Comunidad Valenciana, responsable de Estrategia y Transacciones, con amplia experiencia en operaciones corporativas; David Samu, Socio de EY-Parthenon Líder de Estrategia en EY Europe West; y Joaquín Alfambra, socio de Estrategia en el sector Industrial en EY-Parthenon en España.